多元赋能 | 集团开展薪酬绩效管理专项培训

2024年4月9日，如皋市交通产业集团组织开展薪酬绩效管理框架体系学习培训工作，进一步提升集团人力资源管理水平，切实帮助各业务条线解决实际工作中遇到的薪酬、绩效管理问题，同时提高业务员工综合素质、激发员工主动积极性、打造高效团队。集团中层（包括集团部门负责人、二级板块经理层）、各单位人事条线工作人员参培。

此次培训邀请了智联顾问老师进行相关知识培训，授课内容不仅有前沿理论知识解读，也有集团实际案例分析，直击企业薪酬与绩效体系设计问题本质。培训会上，授课老师逻辑清晰地讲授了薪酬管理的重要性以及匹配企业战略发展目标的薪酬策略，并深入探讨了薪酬绩效管理的概念和实践。从讲解集团本部及二级板块经理层的薪酬方案设计、绩效管理方案设计、绩效考核结果运用等角度，强调在设计薪酬体系时，必须充分考虑内部公平性和外部竞争力，通过构建企业组织管理体系、人才管理体系及目标管理与激励机制，打造企业战略性人力资源管理体系。

通过本次培训交流，参培人员对薪酬绩效管理制度有了更加全面深入的理解和把握，也为各业务条线后续制度的制定与实施奠定了扎实的基础。未来集团会继续紧密结合各业务条线实际需求，组织更多专业培训。